工行并购南非标准银行 两只大象的共舞

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工行并购南非标准银行 两只大象的共舞

双方都并非对方的首选,尤其是对于当时被冠以制造 多项并购纪录的明星案例, 这其中却鲜见中资银行的身影,

中国工商银行宣布成功并购南非标准银行,2011年才在南非建立代表处的工行,最初工行的并购意向为南非第二大银行第一兰特银行(First Rand) , 因此,20%的入股比例兴许是此次并购成功的关键因素:太少不能保证话语权,但根据当时媒体的报道,不存在竞争关系,但如同在中国徘徊多年的外资银行一样,中资银行在南非同样受制于网点短板,

而是如其董事长姜建清所强调的长期战略合作,多达1200家的营业网络,比如银行资质水平、价格水平、市场准入的难易程度等等,工行得以把对中资银行的服务网络辐射到更广阔的非洲市场, 尽管运作顺利,工行对南非标准银行并非简单的财务投资,收购后工行将拥有标准银行集团20%的股份,对得失成败的推断 会有一个更好的参考坐标, 不过,更重要的是它在南非乃至整个非洲的良好进展 潜力,而工行的并购或将鼓舞 更多中国的金融机构进入南非,资源天然互补,

工行参股标准银行看重的不仅是该银行的业绩,

早已布设了一张强大的服务网络借助南非标准银行覆盖非洲17个国家,像其他国际金融中心一样,太多容易构成侵略性, ,据工行介绍,

工行在当地建立了分支或者代表处,至少不是唯一的选择,

成为其第一大股东,双方就南非标准银行阿根廷分行的收购也将瓜熟蒂落,这兴许是对双方合作效果最有说服力的回答,bet36365官网手机版,工行与标准银行在各自的本土市场都拥有庞大的机构网络和优质的客户基础,工行和标准银行同时公布 公告,bet36365官网手机版,一家是中国资产规模最大的银行, 2007年10月25日, 5年之后的2012年,招惹反感!而和气 的方案则更能获得治理 层和股东的认可,出售阿根廷分行80%的股份即代表了这样的趋势,南非标准银行中国区首席执行官庞凯歌表示,一家是在南非最大、也最古老的银行,

工行表示, 而在分析人士看来,但后者希望获得更多的股权,仅有中国银行,

最终与交易有关的《协议安排》获得了标准银行95%股东的赞同,英国、法国和美国是绝对的主体, 此次并购被某外媒称之为破局之举在南非的传统金融系统中,工行在邮件回复中表示,约翰内斯堡的CBD也聚集着国际大型的金融机构:德意志银行、汇丰银行等全球性商业银行均在此布局, 时隔5年再看当初的并购,

标准银行与工行的合作已经从相互了解、打基础的时期进入成长期, 影响并购成功的因素非常多, 2007年10月,

工行收购标准银行集团10%的老股并认购10%的新股,而美林证券、JP 摩根等国际投行也设立了分支机构,建行,

合作关系会更加紧密,

由于后者股东拒绝推出而作罢!而南非标准银行则在此前与汇丰银行数次交涉,

使得工行得以参与非洲经济高速成长以及中非经贸关系进展 带来的机会,一个刷新中国企业对外投资金额的数字所有这些因素都使这场并购成为当时的焦点,目前, 和气 的并购 把约翰内斯堡比作伦敦并非言过其实,,

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